פיתוח ההון האנושי בקדמת הבמה!

 חברת א.ר.י משקיעה המון בפיתוח האישי והמקצועי של כל מנהל

 חברת א.ר.י שבבעלות קיבוץ כפר חרוב שברמת הגולן, היא חברה ישראלית מצליחה עם עשרות חברות-בת בעולם, וכמעט שאין לה מתחרים בתחום מערכות הולכת נוזלים.

לרגעי המינגלינג שלפני הרצאה יש דינמיקה משלהם. שם אני מתעניין תמיד בצד האישי-מקצועי-חברתי, שהוא המשולש הקדוש בכל תהליך פיתוח הון אנושי בארגון, ששואף להישגים יוצאי דופן.

כך למדתי מהמנהלים הבכירים בחברה, שא.ר.י משקיעה המון בפיתוח האישי והמקצועי של כל מנהל.

אבל עוד למדתי, שמשלב מסויים, החברה מעבירה את חובת ההוכחה לכתפו של המנהל עצמו. בסיום ההכשרה הבסיסית וליווי יד ביד בתחילת דרכו, היא מצפה מהמנהל, שמהשלב הבא הוא יגלה סקרנות אישית לתחומי עניין שונים ומגוונים, גם כאלה שהם הרבה מעבר לעולמו המקצועי.

שמעתה, הוא ינהל, מעבר לאנשים, גם את דרך התפתחותו האישית ויחליט בעצמו על הדרך ומקורות המידע שבאמצעותם הוא הולך לשאוב מידע והשראה. לעיתים, זה יהיה המדד שיהווה קריטריון בשיבוץ המנהל בתפקידי מפתח ובקידום עתידי בחברה.

הגישה החיובית הזאת תומכת בעובדה המחקרית שמנהל סקרן, בעל תשוקה להתפתחות אישית מגוונת, יפתח גם את המיומנויות המקצועיות והבינאישיות שלו עם האנשים שאיתם הוא עובד.

לזה, כבר יש קשר ישיר ליעילות בעבודתו, לעמידה ביעדי החברה ובעיקר לתוצאה הסופית של טיב ואיכות המוצר שייצא תחת ידיו.

 הגישה החיובית הזאת תומכת בעובדה המחקרית שמנהל סקרן, בעל תשוקה להתפתחות אישית מגוונת, יפתח גם את המיומנויות המקצועיות והבינאישיות שלו עם האנשים שאיתם הוא עובד.

Pin It on Pinterest

Share This
דילוג לתוכן